2023年，省屬國有企業(yè)“靠企吃企”專項(xiàng)整治工作開展以來，集團(tuán)黨委按照省紀(jì)委監(jiān)委、省國資委黨委部署要求，把專項(xiàng)整治工作作為重大政治任務(wù)來抓，充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，聚焦目標(biāo)任務(wù)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，精心組織實(shí)施，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)作，強(qiáng)化跟蹤問效，有力有序推動(dòng)專項(xiàng)整治走深走實(shí)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
一是壓實(shí)各方責(zé)任，抓“實(shí)”部署推進(jìn)。集團(tuán)黨委總攬、集團(tuán)紀(jì)委牽頭協(xié)調(diào)，各職能部門配合，分層分級(jí)成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，形成專項(xiàng)整治工作合力。按要求制定靠企吃企專項(xiàng)整治工作方案，第一時(shí)間召開黨委會(huì)專題研究，第一時(shí)間動(dòng)員部署，集團(tuán)黨委、紀(jì)委先后2次召開動(dòng)員部署會(huì)，7家二級(jí)單位及時(shí)跟進(jìn)，推動(dòng)整治工作開好頭、起好步。制定《集團(tuán)專項(xiàng)整治工作推進(jìn)方案》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，細(xì)化責(zé)任分工、階段任務(wù)及節(jié)點(diǎn)工作。堅(jiān)持月調(diào)度與周例會(huì)相結(jié)合，召開專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)、調(diào)度會(huì)10余次，協(xié)同推進(jìn)專項(xiàng)整治工作走深走實(shí)。7月31日，集團(tuán)組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)及專項(xiàng)整治工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步對(duì)靠企吃企專項(xiàng)整治工作再部署、再強(qiáng)調(diào)、再推進(jìn)。
二是強(qiáng)化教育引導(dǎo)，抓“牢”思想防線。結(jié)合主題教育，堅(jiān)持廉潔教育與紅色教育相融合、“線上”與“線下”相結(jié)合，多途徑、多形式開展黨性教育、主題黨日活動(dòng)，讓廉潔教育更“接地氣”，確保全員知曉、全員參與。集團(tuán)黨委書記、紀(jì)委書記帶頭講授黨課，推動(dòng)紀(jì)律教育與黨性教育、廉潔文化教育相貫通。采取視頻形式組織3000余人觀看《靠企吃企的代價(jià)》、靠企吃企系列微視頻等警示片，撰寫觀后感。印發(fā)專項(xiàng)整治相關(guān)宣傳冊(cè)2300余份，落實(shí)“三必談”要求，開展“觸初心、促說清”活動(dòng)，集團(tuán)深入開展談心談話達(dá)2650余次，進(jìn)一步講清“自查從寬、被查從嚴(yán)”政策。組織參觀衡州監(jiān)獄等警示教育基地，讓黨員干部職工在潛移默化中規(guī)范思想和行為，恪守廉潔底線。通過開展警示教育會(huì)、典型案例通報(bào)剖析等方式，深化廉潔警示教育。
三是查辦案件開路，抓“深”自查自糾。對(duì)專項(xiàng)整治工作堅(jiān)持分類分級(jí)開展自查自糾，做到應(yīng)查盡查、應(yīng)報(bào)盡報(bào)。集團(tuán)及所屬單位組織填報(bào)靠企吃企問題自查備案表4700余份。暢通信訪舉報(bào)渠道，設(shè)立舉報(bào)箱44個(gè)，問題線索官網(wǎng)舉報(bào)平臺(tái)12個(gè)，及時(shí)受理來信來訪，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。拓展問題線索來源，結(jié)合主題教育調(diào)研、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、審計(jì)監(jiān)督、跨境腐敗治理、工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域等專項(xiàng)整治及廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，全面深入排查問題。集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)持查辦案件開路，按照管理權(quán)限依規(guī)組織核查處理，今年來，對(duì)收到涉及靠企吃企等方面問題線索堅(jiān)持依規(guī)辦理。
四是加強(qiáng)制度建設(shè)，抓“好”整改落實(shí)。注重從源頭解決問題，針對(duì)專項(xiàng)整治中管理制度體系發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面清理、查漏補(bǔ)缺。結(jié)合雙監(jiān)管體系與合規(guī)建設(shè)，進(jìn)一步加快內(nèi)控機(jī)制與制度建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性約束，全面推進(jìn)整治工作，確保整治實(shí)效。目前，集團(tuán)總部共有各類制度155項(xiàng)，7家二級(jí)單位建立制度724項(xiàng)；專項(xiàng)整治以來，集團(tuán)新增或修訂制度36項(xiàng)，已基本建立涵蓋各業(yè)務(wù)板塊和管理領(lǐng)域的制度體系。注重主題教育調(diào)研、專項(xiàng)整治、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查等各方面協(xié)同聯(lián)動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對(duì)3家單位下發(fā)紀(jì)律檢查建議書，對(duì)涉及違規(guī)違紀(jì)的問題線索及時(shí)移交紀(jì)檢監(jiān)察部門組織核查，推動(dòng)管理規(guī)范與治理能力提升。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省港航水利集團(tuán)有限公司
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